为加快新进员工培养,引导新进员工快速适应本岗位,丰富实践经验,1月21日上午,山东宝华耐磨钢有限公司举行了“师带徒”签订仪式。
公司管理部根据新员工基本情况以及自身特点,为他们选择安排了适合的师傅,共结成8对师徒,明确了“师带徒”的责任和义务,发挥部门“一带一、一帮一”培养优势,使新老员工达成师徒关系。针对每对师徒的不同特点,以“传、帮、带”的形式,要求师傅在工作中躬身践行、履职尽责、薪火相传,促进新员工在各自岗位上的业务能力和工作经验快速提升。
公司总经理徐磊首先对师带徒的帮带形式给予了高度的肯定,强调各部门要充分认识到“师带徒”工作的重要意义,并对相关工作提出三方面要求:一是各位师傅在帮带徒弟的过程,也是对自身专业技能的检验和提升,帮助徒弟熟悉环境、倾囊相授专业技能的同时传递正能量、关心徒弟的生活和思想状况;二是各位徒弟要做到尊师重道,勤思考、多实践,更要常怀感恩之心,取师之长,珍惜师带徒学习机会;三是要对分配了新员工的师傅培养过程进行监督指导、成果检验,力争达到双方相互促进、共同进步的积极成效。
“师带徒”作为企业人才梯队建设的一种重要人才培养措施,既适用于一线操作人员的培养,也适用于各业务、技术、管理人才的培养。目的性强、针对性强、操作性强,不仅能有效缩短员工达到胜任标准的时间,增强员工的归属感、稳定性,也有助于师徒双方产生相互影响、相互促进的作用,同时还影响和带动周围的人,形成良好的积极向上的企业氛围。